Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Взыскания дисциплинарного характера — далеко не единственная мера наказания для работников.

Некоторые руководители используют материальные формы, одной из которых является депремирование сотрудников, во многих ситуациях являющееся вполне законным.

В статье поговорим как раз о том, что такое депремирование работников, а также правилах применения данной меры.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Депремирование: суть понятия и регулирование законодательством

Депремирование — это вид наказаниям материального плана, которое может быть применено к сотруднику при наличии нарушений с его стороны. Суть обозначенной меры заключается в том, что начальник лишает подчинённого премии.

Лишение может быть как частичным, так и полным.

В плане регулирования со стороны законодательства, ни Трудовой кодекс, ни другие акты и законы не содержат информации о подобной мере. Следовательно, закреплять лишение премии работника на локальном уровне совершенно не обязательно.

Премия назначается сотруднику в зависимости от выполнения ими конкретных условий.

К примеру:

• все работы были выполнены в полном объёме;
• при работе не совершались нарушения трудовой дисциплины;
• план выполнен сверх нормы и т.д.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

При невыполнении обозначенных условия начальник может не платить подчинённому премию в полном объёме либо произвести снижение премии как дисциплинарное взыскание.

Однако, это будет обосновано исключительно в тех ситуациях, когда выплата не относится к составляющей части зарплаты, а закреплена в положении о премировании в качестве дополнительного варианта поощрения.

При этом нарушением не считается даже одновременное использование двух типов наказания: лишение премии по Трудовому кодексу и дисциплинарное взыскание.

В случаях, когда выдача премиальных не прописана во внутренних документах компании и выплаты осуществляются неофициально, начальству легче применять наказание.

Ведь руководитель будет сам решать, за что можно депремировать сотрудника и когда это делать.

В остальных ситуациях нужно будет руководствоваться установленными правилами по использованию системы премирования в организациях и установления законного метода лишения работника премиальных выплат.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Законность депремирования: условия и возможные нарушения

Законность депремирования сотрудников по Трудовому кодексу будет зависеть от системы премирования, используемой в организации.

Условия начисления подобной выплаты могут быть обозначены в следующих бумагах.

1. Положение о премировании. Его рекомендовано использовать в крупных компаниях либо при установлении дополнительных выплат подчинённым. В такой ситуации роль документа, указывающего на конкретные условия для выплаты премиальных средств может стать: основание для начисления, список премируемых работников, размер премии, основания для вычета определённого процента от премиальных денег либо полное их лишение.
2. Трудовое соглашение. В большинстве случаев, по этому документу, премиальная выплата полагается нескольким работникам, ввиду чего не имеет смысла создавать отдельную бумагу. В одном из пунктов соглашения обычно указывают условия начисления заработной платы и премирования.

 

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

 

Чтобы приказ о депремировании за нарушение трудовой дисциплины или другое нарушение был законным, в документах необходимо упомянуть, что премия выдаётся периодически и не является обязательной выплатой, а назначается лишь при конкретных обстоятельствах.

Когда текущей системой оплаты труда предусмотрено обязательное премирование, депремирование обретает незаконный характер, ровно, как и следующие действия со стороны руководства.

1. Удержание из ЗП сотрудника суммы ранее выданной ему премии.
2. Отказ в выплате премии ввиду причин, не указанных во внутренних документах организации.

Незаконный приказ о депремировании подчинённый может оспорить через суд либо подав жалобу в трудовую инспекцию. Для руководства это повлечёт последствия в виде:

• штрафных санкций;
• обязанности выдать работнику не начисленную премию в полном объёме;
• возмещения морального ущерба (иногда) и уплаты издержек по судебному разбирательству.

Чтобы меры депремирования работали эффективно и не перечили действующему законодательству, работодатель обязан обеспечить открытость результатов работы для всех коллектива (когда премирование зависит от работников).

В такой ситуации сотрудники смогут выровнять ситуацию и улучшить показатели до момента, когда наступит день выдачи премиальных выплат.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Преимущества и недостатки

Лишение премии работника по ТК РФ — это процедура, которая является вполне эффективным способом воздействия на сотрудников. Она обладает рядом преимуществ не только для руководства, но и для подчинённых.

Основными из них являются такие пункты, как:

• повышение трудовой дисциплины;
• наличие у работников дополнительной мотивации к выполнению своих обязанностей;
• возможность для руководства выдавать премиальные только тем, кто их реально заслужил;
• увеличение ответственности обеих сторон;
• возможность сотрудников собственноручно оказывать влияние на размер ЗП, избегая составление служебной записки на депремирование путём качественного выполнения работы.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Правда, прежде чем думать над тем, как лишить премии работника, необходимо знать, что депремирование обладает и некоторыми минусами:

• рост напряжённости в коллективе;
• негатив подчинённых к начальству;
• снижение мотивации сотрудников;
• стремление подчинённых достичь конкретных показателей в ущерб качеству выполняемой работы.

Именно поэтому депремирование в любой организации необходимо организовать максимально прозрачно и применять его исключительно на законных основаниях и справедливо по отношению к любому из сотрудников.

Депремирование сотрудников как вид материального наказания

Заключение

Из статьи вы узнали, лишение премии какое это взыскание и поняли, как правильно проводить депремирование.

Только руководствуясь установленным законодательством и приведёнными выше рекомендациями о депремировании сотрудников вы точно сможете с положительной стороны повлиять на эффективность выполняемой ими работы, повысив общее настроение в коллективе.